Compte tenu des changements rapides, tant technologiques que dans l'organisation du travail, chacun est conscient de la nécessité de revoir l'approche du travail. L'évolution oblige les organisations modernes à rechercher des moyens de se réinventer pour se concentrer davantage sur l'humain, qu'il s'agisse de leurs clients, de leurs partenaires ou de leurs employés.
De nos jours, les entreprises doivent proposer des expériences mémorables par rapport à un échange semblable à une transaction. Les modèles organisationnels sont en train d'être transformés et adaptés à ces nouvelles réalités, à la nécessité constante pour les entreprises de fournir des résultats financiers à leurs actionnaires et aux attentes des jeunes générations à l'égard du monde du travail. La première réunion du Hacking RH la communauté mondiale à Lausanne a eu lieu le 19 mars.
La session était axée sur « Changer les hypothèses traditionnelles sur le fonctionnement des organisations ». Silvina Layani de Bee'z Consulting, a animé la discussion entre les participants et les deux excellents intervenants : Michael Gradstein et Thilo EckhartHacking HR est une communauté mondiale et nous pensons que les RH peuvent être le pionnier et le pionnier le plus important pour propulser les organisations et leurs employés vers l'avenir du travail. Notre objectif est simple : créer les meilleures ressources humaines qui aient jamais existé.
Nous nous concentrons sur l'intersection de l'avenir du travail, de la technologie et des ressources humaines.
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Donnez à votre équipe les moyens de favoriser le changement et de libérer le potentiel de votre organisation grâce à un leadership axé sur la mission. Stimulez la croissance, l'impact et l'épanouissement des employés grâce à notre guide.
Découvrez comment la pensée d'inversion peut révolutionner le leadership dans les organisations axées sur une mission. Apprenez à prendre de meilleures décisions, à anticiper les défis et à favoriser l'innovation en changeant votre point de vue. Libérez votre potentiel en tant que leader visionnaire et apportez des changements significatifs grâce à ce puissant outil cognitif.
Les grands leaders n'ignorent pas les éléphants présents dans la pièce : ils les affrontent et se lient d'amitié avec eux. Découvrez comment le fait de nommer les problèmes tacites permet de renforcer la confiance, de résoudre les tensions et de renforcer les équipes. Découvrez des stratégies pratiques pour favoriser un leadership courageux et transformer les défis en opportunités de croissance. Êtes-vous prêt à diriger avec résilience ?
