Lorsque nous travaillons sur un changement #OrganizationalCulture, nous devons nous attendre à ce que les choses évoluent lentement et à ce que les gens soient sceptiques.
Dans cette optique, il est important de prévoir des #communication fréquents sur l'évolution des indicateurs clés à la suite des efforts déployés en #ChangeManagement. Cela montrera comment les valeurs, les croyances et les comportements qui constituent la culture de votre entreprise évoluent afin que toutes les parties prenantes comprennent que le changement est réel.
Voici quatre types de mesures que vous pouvez suivre au cours du processus de changement culturel :
Contactez-nous pour une discussion gratuite sur la transformation des entreprises et le changement culturel. Nous serons heureux de réfléchir avec vous à la manière d'atteindre cet objectif important et d'élaborer un plan adapté à vos besoins spécifiques pour soutenir la croissance de votre entreprise.
Je rencontre souvent des chefs d'entreprise qui veulent lancer des programmes de changement de leur culture de travail
La plupart des chefs d'entreprise comprennent que pour affiner l'innovation afin de soutenir la transformation de l'entreprise, il est nécessaire de briser les silos. Pour cela, les organisations doivent utiliser des applications et des systèmes intégrés qui génèrent de nouvelles informations, aident à identifier les opportunités d'innovation et intègrent des processus et des modèles commerciaux numériques pour permettre l'optimisation des processus.
Comme dans le monde des affaires, la transformation numérique de l'enseignement n'est pas une question d'innovation ou de technologie
