En tant que consommateurs, nous nous sommes tous habitués à des expériences numériques fluides dans la plupart de nos interactions avec la technologie. Cela a également suscité des attentes en matière d'expériences presque parfaites dans notre vie professionnelle. Cependant, la réalité nous place souvent face à une lacune dans ce domaine.
L'expérience que nous avons en tant qu'employé n'est pas du tout la même que celle que nous avons en tant que client.
Parce que les organisations ont du mal à attirer et à fidéliser des personnes talentueuses pour atteindre leurs objectifs commerciaux et poursuivre leur croissance. Une expérience des employés qui ne répond pas aux attentes de base peut créer de la frustration et finir par être perçue comme une expérience négative dans l'ensemble. Par conséquent, le fait d'offrir une expérience aux employés sous-optimale n'aidera pas les organisations à atteindre leurs objectifs.
Selon Josh Bersin, les équipes des ressources humaines peuvent améliorer l'expérience des employés proposée dans leurs organisations en se concentrant sur les activités répertoriées ci-dessous :
Contactez-nous à l'adresse info@beez-consulting.ch. Nous serons heureux de réfléchir avec vous à la manière d'atteindre cet objectif important et d'élaborer un plan adapté à vos besoins spécifiques pour soutenir la croissance de votre entreprise.
Initiatives de changement dans le secteur de la santé : découvrez comment mener à bien des initiatives de gestion du changement dans le secteur de la santé grâce à une approche en trois phases éprouvée, et découvrez des exemples concrets de son fonctionnement.
Stimuler la croissance des entreprises grâce à la transformation culturelle est une stratégie clé de réussite dans l'environnement commercial en mutation d'aujourd'hui. Cet article explore le rôle de la transformation culturelle dans la croissance des entreprises, en établissant des parallèles avec les racines et les branches d'un arbre et en soulignant comment des entreprises comme Microsoft ont obtenu des succès remarquables grâce à de telles transformations. L'article présente également une analyse de rentabilisation d'une entreprise technologique de taille moyenne, illustrant le pouvoir du co-développement de la culture et de la responsabilisation pour une croissance durable.
Ces dernières années, la gestion du changement a occupé une place centrale dans de nombreuses organisations, des secteurs de la santé à l'industrie pharmaceutique en passant par le secteur médical.
