« Ce n'est que lorsque vous commencez à vraiment faire pression sur les PDG sur l'objectif précis de leur entreprise que vous vous rendez compte qu'ils n'en ont souvent pas une idée claire », explique Colin Mayer, professeur à la Saïd Business School de l'université d'Oxford. « Ou bien, dans le cas des sociétés cotées en bourse, cela se résume souvent à une question de profit, plutôt qu'à des entreprises qui produisent des biens et des services qui profitent à nos clients et à nos communautés et qui, ce faisant, génèrent des bénéfices.
»Développer un sens partagé au sein d'une entreprise et communiquer au monde extérieur ce que l'entreprise représente et « pourquoi » elle exerce ses activités est un outil puissant pour façonner la culture, stimuler l'innovation et créer une organisation durable. Ce travail de « création de sens » pour une organisation est l'une des fonctions les plus importantes d'un leader.
Comme l'a déclaré Majdi B. Abulaban, président de Delphi E/EA, de Delphi Engineered Components Group et de Delphi Asia Pacific : « Si vous êtes en activité, vous serez confronté à des bouleversements et à des changements. Trouvez un sens à ce qui se passe autour de vous. Ce n'est qu'alors que vous pourrez l'expliquer et faire en sorte que les gens l'adoptent dans un but commun. Ce n'est qu'alors que vous pourrez vous réinventer. »
Souhaitez-vous vous pencher plus sérieusement sur ce sujet et étudier les opportunités qui existent pour votre organisation ? Alors contactez-nous et nous serons ravis de discuter de cette tactique et d'autres tactiques qui peuvent vous aider à attirer et à retenir les talents de la prochaine génération au sein de votre entreprise.
Les ressources humaines jouent un rôle très important, voire essentiel, dans la réussite d'une organisation. Donc, si vous n'avez pas mis en place toutes les bonnes pratiques, cela peut potentiellement vous freiner !
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Décoder le changement organisationnel : un guide pratique pour les leaders. Cet article vous présente les stratégies et l'influence à mobiliser.
Il est difficile de changer la façon dont les gens font les choses. Mais avec suffisamment de planification et de patience, vous pouvez transformer votre entreprise, augmenter vos revenus et votre qualité de vie au travail.
