Compte tenu des changements rapides, tant technologiques que dans l'organisation du travail, chacun est conscient de la nécessité de revoir l'approche du travail. L'évolution oblige les organisations modernes à rechercher des moyens de se réinventer pour se concentrer davantage sur l'humain, qu'il s'agisse de leurs clients, de leurs partenaires ou de leurs employés.
De nos jours, les entreprises doivent proposer des expériences mémorables par rapport à un échange semblable à une transaction. Les modèles organisationnels sont en train d'être transformés et adaptés à ces nouvelles réalités, à la nécessité constante pour les entreprises de fournir des résultats financiers à leurs actionnaires et aux attentes des jeunes générations à l'égard du monde du travail. La première réunion du Hacking RH la communauté mondiale à Lausanne a eu lieu le 19 mars.
La session était axée sur « Changer les hypothèses traditionnelles sur le fonctionnement des organisations ». Silvina Layani de Bee'z Consulting, a animé la discussion entre les participants et les deux excellents intervenants : Michael Gradstein et Thilo EckhartHacking HR est une communauté mondiale et nous pensons que les RH peuvent être le pionnier et le pionnier le plus important pour propulser les organisations et leurs employés vers l'avenir du travail. Notre objectif est simple : créer les meilleures ressources humaines qui aient jamais existé.
Nous nous concentrons sur l'intersection de l'avenir du travail, de la technologie et des ressources humaines.
Découvrez pourquoi le leadership et le travail d'équipe sont essentiels pour les organisations axées sur une mission. Obtenez des résultats durables pour mener à bien votre mission !
Dans le monde trépidant d'aujourd'hui, la capacité à rester calme, à s'adapter et à diriger avec confiance en cas d'incertitude est ce qui distingue les leaders qui réussissent de ceux qui s'effondrent sous la pression. Dans The Agility Advantage : Why Most Leaders Fail Under Pressure (and How You Won't), nous découvrons pourquoi les modèles de leadership traditionnels ne sont pas à la hauteur dans les organisations axées sur des missions telles que les soins de santé, les ONG et les B-corps, et comment vous pouvez développer les compétences nécessaires pour prospérer. Découvrez des stratégies pratiques pour développer l'intelligence émotionnelle, prendre des décisions rapides et créer des solutions en collaboration avec votre équipe. De plus, apprenez des leçons concrètes auprès de dirigeants qui ont transformé le chaos en opportunité. Êtes-vous prêt à faire preuve d'agilité et à assurer le succès de votre mission ? Voici votre guide. Ne vous contentez pas de survivre à l'incertitude, traversez-la.
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Avec 80 % des employés désengagés, il est clair que les anciens modèles de leadership ne fonctionnent plus. La main-d'œuvre d'aujourd'hui exige de ses dirigeants qu'ils fassent preuve de détermination, d'empathie et de collaboration. Pour réussir dans cette révolution de l'engagement, les dirigeants doivent adapter, inspirer et prioriser une approche du travail centrée sur l'humain.
