« Ce n'est que lorsque vous commencez à vraiment faire pression sur les PDG sur l'objectif précis de leur entreprise que vous vous rendez compte qu'ils n'en ont souvent pas une idée claire », explique Colin Mayer, professeur à la Saïd Business School de l'université d'Oxford. « Ou bien, dans le cas des sociétés cotées en bourse, cela se résume souvent à une question de profit, plutôt qu'à des entreprises qui produisent des biens et des services qui profitent à nos clients et à nos communautés et qui, ce faisant, génèrent des bénéfices.
»Développer un sens partagé au sein d'une entreprise et communiquer au monde extérieur ce que l'entreprise représente et « pourquoi » elle exerce ses activités est un outil puissant pour façonner la culture, stimuler l'innovation et créer une organisation durable. Ce travail de « création de sens » pour une organisation est l'une des fonctions les plus importantes d'un leader.
Comme l'a déclaré Majdi B. Abulaban, président de Delphi E/EA, de Delphi Engineered Components Group et de Delphi Asia Pacific : « Si vous êtes en activité, vous serez confronté à des bouleversements et à des changements. Trouvez un sens à ce qui se passe autour de vous. Ce n'est qu'alors que vous pourrez l'expliquer et faire en sorte que les gens l'adoptent dans un but commun. Ce n'est qu'alors que vous pourrez vous réinventer. »
Souhaitez-vous vous pencher plus sérieusement sur ce sujet et étudier les opportunités qui existent pour votre organisation ? Alors contactez-nous et nous serons ravis de discuter de cette tactique et d'autres tactiques qui peuvent vous aider à attirer et à retenir les talents de la prochaine génération au sein de votre entreprise.
Capable de guider les organisations à travers les périodes de transformation, en tirant parti de ses connaissances approfondies des processus métier et de ses prouesses en matière de communication pour les guider dans « la vallée de l'ombre du changement ». Spécialisé dans l'orchestration de modifications à grande échelle, garantissant à la fois leur mise en œuvre et leur succès durable. Habileté à évaluer les besoins organisationnels, à élaborer des plans stratégiques et à favoriser une communication efficace pour susciter le changement. Excelle dans le suivi des progrès, la résolution des défis et l'adaptation des stratégies pour des résultats optimaux. Offre un mélange unique de compétences en matière d'éducation, de certification et de leadership pour faciliter les transitions organisationnelles.
Découvrez comment optimiser les soins à domicile pour une prise en charge efficace des patients. Bee'z Consulting propose des solutions sur mesure pour accompagner cette transition.
La gouvernance du secteur de la santé a un impact à la fois sur la qualité et l'accès aux soins de santé. Comment faciliter la gestion du changement pour améliorer durablement leur nouveau modèle de gouvernance ?
