If you are a business leader about to embark on a business transformation, you must be wondering what is the best way to personalize change to that each individual in your team adheres to the new reality and that there are fewer roadblocks on the way to success.
Unfortunately, there is no magic formula for this. Organizational change requires a lot of communication and convincing. A one-size-fits-all approach that doe snot consider employee mindsets will prove inappropriate and undermine progress and final results
Are you heading an organization that needs to undergo a transformation and you are not sure how to engage employees in the change ? Have you had bad experiences in the past where projects did not deliver the results that were planned ?
We are experts in transformation and change management with more than two decades of leading change initiatives in Switzerland and internationally.
Our mission is to help Medium Enterprises in their transformation to an agile and collaborative culture to fuel continued growth.
Our proven methodology has successfully supported leading the human side of change in various settings with excellent results.
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L'article souligne l'importance de la gestion du changement dans le secteur de la santé, en soulignant son rôle dans l'orientation des organisations à travers les avancées technologiques, les changements réglementaires et l'évolution des besoins des patients. Il souligne la nécessité d'intégrer les nouvelles technologies, de remodeler la gouvernance et les structures organisationnelles et de favoriser une culture de l'innovation.
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Le secteur de la santé est en pleine mutation. L'époque des paradigmes RH traditionnels et des processus rigides est remplacée par une approche centrée sur l'humain qui responsabilise les employés et favorise un environnement de compassion, de bien-être et de collaboration. Dans cet article, nous explorons le pouvoir transformateur des ressources humaines et l'impact culturel d'une approche centrée sur les personnes. À travers les parcours de transformation concrets de Novartis et de la Cleveland Clinic, nous avons un aperçu de la manière dont ces organisations ont réussi à exploiter l'énergie de leurs équipes pour réduire le stress et l'épuisement professionnel tout en améliorant le moral et la satisfaction au travail. Enfin, nous vous donnons un aperçu de la manière de mener une transformation culturelle et de créer une culture de travail saine et stimulante. Ensemble, explorons comment nous pouvons renforcer collectivement les soins de santé grâce à une approche centrée sur l'humain.
