Pour être compétitives et pertinentes dans le monde en constante évolution d'aujourd'hui, les organisations doivent trouver et déployer de nouvelles méthodes de travail afin de fournir des produits/services à valeur ajoutée qui répondent aux difficultés et aux besoins de leurs clients.
La plupart des organisations y parviennent en devenant de plus en plus agiles, ce qui nécessite de passer à un état d'esprit et à une culture Lean-Agile dans l'ensemble de l'organisation. La culture est composée de valeurs et d'un ensemble de comportements qui définissent la façon dont les choses se font dans une organisation. Il oriente et guide les individus pour qu'ils agissent de manière appropriée et fassent les choix qui font avancer la stratégie de l'organisation.
Bien qu'il n'existe pas de culture agile gagnante unique, une culture agile inclut généralement les éléments déterminants suivants :
Les services des ressources humaines sont responsables de la gestion des ressources humaines et doivent jouer un rôle central dans la transformation de l'organisation et lui permettre d'adopter l'agilité.
Elle exigera, par exemple :
Vous envisagez une telle initiative mais ne savez pas par où commencer ?
Avez-vous essayé de changer votre culture et avez-vous rencontré des obstacles et de la résistance en cours de route ?
Chez Bee'z Consulting, nous sommes des experts en transformation d'entreprise avec plus de deux décennies d'expérience réussie dans le soutien aux entreprises en Suisse et à l'étranger. Notre mission est de soutenir les organisations comme la vôtre dans leur cheminement vers une organisation agile et collaborative afin de garantir leur croissance continue.
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La gestion du changement organisationnel est une tâche complexe qui implique la planification, l'exécution et le suivi. Dans le paysage commercial en évolution rapide d'aujourd'hui, la gestion du changement est cruciale pour maintenir les performances et la compétitivité. Les principaux défis sont la résistance humaine, la mauvaise communication et l'insuffisance des ressources. Une gestion du changement réussie nécessite une communication claire, l'engagement des employés et une adaptation technologique.
La gouvernance des soins de santé est confrontée à des défis tels que la mauvaise qualité des données, la fragmentation des systèmes et la résistance au changement, qui ont un impact sur la qualité et l'efficacité des soins. En faisant preuve de transparence, de responsabilité et d'engagement des parties prenantes, les organisations peuvent surmonter ces obstacles. La rationalisation des processus grâce à la technologie et à une gestion allégée garantit de meilleurs résultats, tant pour les patients que pour les prestataires.
Découvrez comment évaluer et améliorer les performances des services de santé à l'aide d'indicateurs de performance clés.
