Le terme « agile » - qui aujourd’hui est associé à Scrum - est apparu dans le monde de l’IT en 2001 avec le Manifeste Agile, qui se positionne alors par rapport aux processus bureaucratiques de l’époque. Scrum introduit des changements radicaux dans le monde des organisations qui jusqu’à son introduction favorisaient l’approche processus et l’individualisation des objectifs.
Scrum n’est pas la solution pour tous types de projets ou de développement. Le plus important est de comprendre que ce qui compte est surtout la complexité des projets et la culture organisationnelle dans la réussite de son utilisation. Comme le dit M. Claude Aubry, « la culture d’entreprise est un paramètre essentiel pour la transformation à l’agilité » ci-dessous vous trouverez un lien vers LE GUIDE SCRUM de Ken Schwaber et Jeff Sutherland avec le Guide de Référence Scrum et de ses règles de jeu : [https://www.scrumgides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-French.pdf]
Explore the five levers change consultants can activate to guide your company towards a prosperous future !
Benefits and challenges of transitioning to Electronic Health Records (EHR).
Dive into the transformative journey of a Swiss healthcare organization, masterfully guided by Beez Consulting. Discover how strategic change management, empowering middle managers, and innovative leadership development are revolutionizing healthcare culture. Witness the power of transparency and collaboration in enhancing patient care and staff morale. Join us in exploring how these bold steps in healthcare transformation are setting new standards for the industry.