Actuellement les entreprises sont confrontées à un fort désengagement de leurs salariés, ce qui a un fort impact sur leur performance et compétitivité dans des marchés en forte évolution.
En même temps, on entend souvent la notion d’entreprise libérée (ou agile).
Selon Wikipedia une entreprise libérée est « une forme organisationnelle dans laquelle les salariés sont totalement libres et responsables dans les actions qu'ils jugent bon — eux et non leur patron — d'entreprendre ». En réalité, il s’agit d’une organisation avec une structure aplatie, qui met en œuvre un système de management fondé sur :
Dans ces entreprises, l’autonomie est encouragée. Se sentant reconnu et responsabilisé, le collaborateur est encouragé à prendre des initiatives. En parallèle le manager ne remplit plus une fonction de contrôle et devient un coach qui cherche à donner aux équipes les moyens de s’autogérer et de se développer. Alors, le manager se doit de montrer l'exemple et de communiquer la raison d'exister de l'organisation (le "Why" de Simon Sinek). Le concept de "Servant Leadership" prend alors toute sa signification car le superviseur se doit d'agir comme un facilitateur ou comme un guide plutôt que comme celui qui sait ce qu'il faut faire et comment.
Ainsi, les équipes sont plus performantes, engagés et motivés et l'organisation devient plus agile, elle se réinvente en permanence.
La responsabilité et l’engagement personnel y sont clés et le travail se réalise en équipes autoconstituées. Certains affirment que c'est l'autodétermination et l'auto-organisation qui constituent les éléments essentiels qui leur permettent de renouer avec la motivation des collaborateurs et ainsi donner place à la création de valeur.
Selon le Massachusetts Institute of Technology (MIT), les entreprises ayant implanté une approche « agile » sont capables d’augmenter leur revenu 37% plus rapidement et de générer 30% de profit supplémentaire. La même étude montre qu’une grosse majorité de cadres (88%) citent cette méthodologie comme un facteur clé de leur succès.
De plus en plus d'entreprises de toutes tailles et de tous secteurs se sont lancées dans des phases d'expérimentation telles que Decathlon, Auchan et Kiabi, parmi quelques exemples français.
Ce que je retiens comme élément indispensable à la réussite d’une telle organisation, ce serait sans aucun doute la CONFIANCE.
Alors contactez-nous pour fixer un rendez-vous afin de discuter des avantages et prérequis pour une transformation agile.
Like any tool, organizations must understand both the potential of collective intelligence and its limitations to maximize its impact. This article presents the essentials to know about this very powerful lever.
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In today's fast-paced business environment, change is essential but challenging. Effective sponsorship from top executives is crucial for successful change management. Sponsors, typically high-level leaders, provide active and visible support, communicate the vision, and ensure necessary resources. Their involvement boosts employee engagement and facilitates the adoption of change. This article explores the role of sponsorship in driving change, highlights its impact, and presents strategies for cultivating effective sponsorship, such as selecting the right sponsor, building a support coalition, and maintaining clear communication. Overcoming challenges like resistance and mitigating risks through proactive leadership are also discussed.
The healthcare sector is complex and constantly evolving, necessitating high-quality, safe, and affordable care. Agile methodologies, rooted in flexibility, teamwork, and continuous adaptation, can enhance healthcare by optimizing resources, managing disruptions, and fostering collaboration. Implementing agile practices like cross-functional teams, daily stand-ups, and feedback loops can improve operational efficiency and patient satisfaction. However, challenges such as regulatory compliance, resistance to change, and interdisciplinary communication must be navigated carefully. Adopting agile in healthcare requires customization to fit specific needs, effective change management strategies, and ensuring compliance without compromising agility.
